近日,集团连续召开客运枢纽、公交场站综合开发利用专题推进会议。集团党委副书记、总经理郑小刚,监事会主席石晨英,副总经理邢照辉、王栋梁出席会议。集团项目管理部、审计部、资产经营部,华赢公司、投资公司、土地专班等主要负责同志及相关人员参加会议。
会议听取了各单位对综合客运枢纽,市区8处公交场站建设进度、手续办理及谋划运营工作开展情况的汇报;同时就场站综合开发利用进一步明确了责任分工。
王栋梁指出
要以长远眼光规划客运枢纽开发利用,寻求专业团队谋划运营方案,打造集场站、办公、仓储、物流、文旅等复合功能为一体的城市综合体。
邢照辉强调
要高度重视场站运营规划,提早谋划场站运营方案。在推进过程中,应依据城市控规要求,明确定位,在满足使用需求和社会效益的前提下,谋划出适合自身发展的仓储物流运营方案。
石晨英指出
公交场站的谋划开发可借鉴北京等地出台的政策文件,争取行业主管部门的支持,积极向市政府建言献策,为公交场站谋划运营争取有利政策。
郑小刚要求
综合客运枢纽和8处公交场站作为邢台市民生工程,各责任单位要针对各自负责的事项做好分工和管理工作,充分利用综合客运枢纽、公交场站和其他土地资源,结合拓展货运业务,建立仓储中心,推动公交、物流、仓储的融合发展。